生物燃料项目商业计划书

日期:2016-12-05     下载:0     体积:0.1M     评论:0    


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一、公司简单描述 

宝光石油公司成立于1993年,注册资本300万元人民币。1997年维多新加坡公司租用公司经营权,在国内进行成品油和燃料油贸易。公司同华南各大油商,如中石油、中石化、壳牌广州公司、BP等公司都保持了良好的合作关系。2001年由公司现法人代表刘波出资购买公司经营权,组成人才团队到东莞开展终端贸易至今,已经形成一套适应当今激烈市场竞争的生存经营模式。并研究出《宝光盈利模型》,在激烈的市场竞争中,累累取胜。吨贸易利润率超过各类终端贸易商20倍。公司注重团队建设与系统建设作为公司的平台,以创新意识作为突破点,擅长组合优质资源实现利润最大化。公司以扁平式的组织结构,把贸易活动分为若干贸易小组系统,以应对市场里不同客户的需要,及时做出贸易决定。

油品市场有商品属性和金融属性的特点,价格经常处于激烈变化状态。由于油品价格波动剧烈,对客户而言价格风险大。但这种波动也为我们创造了利润空间。通过《宝光盈利模行》的操作,我们把握着低买高卖的价格波浪曲线机会,抓住入场的时机,得到了价格差的。因为公司规定要现金买卖,我们对客户进行了让利,以良好的服务和具有竞争力的价格,与客户都保持了良好的合作关系。在帐期的市场环境里,只有我们这一家是收取现金的。利用时间段的价格变化获得价格差,成为我们贸易成功的重要手段。

目前公司收入来源集中在180#燃料油终端市场销售利润上。随着高油价伴随着清洁能源概念逼进了越来越多人的生活,公司拟在保持现有优势的条件下,增加生物燃料贸易,并将其做成公司的主业。清洁能源概念将帮助公司利润大幅增长。

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

在银行的支持下,将燃料油贸易做强、做大,目标是10~20万吨/年的贸易量,贸易额达到2~6亿元,利润500~1000万元。

发展新的能源贸易品种,未来以生物燃料为主要经营品种,争取2~3年内将公司系统网络组建成形,并形成公司新增利润30~50%。未来5年内,该品种进入快速增长期,结合金融运作,直接或间接在国内或香港股市上市。

三、公司目前股权结构

公司是集体所有制企业。目前正在把它转变为新的公司:珠海市宝光贸易有限公司,法人代表还是刘波。

四、已投入的资金及用途

公司已投入300万元人民币。主要用于180#进口燃料油终端市场贸易。重点是研究在有需求的市场中,如何抓住市场价格变化的机会,得到利润。

公司针对将来市场竞争的日趋激烈,特别拿出了巨额资金,学习构建以风险防范为基础的市场网络系统。组建与期货相关的专家人才团队。经过二年的投资,获得了成功经验。形成了一个较为完整的市场网络系统的思路、人才、营运系统、销售系统。在燃料油贸易利润的支持下,把生物柴油项目的市场网络建设起来。

五、公司目前主要产品或服务介绍

燃料油是我国最早开放并同世界国际贸易接轨的能源品种。市场开放十余年来,经历过多次市场大调整,由于受到国外资本的操纵,中国市场曾出现过长时间市场价格高买低卖的‘倒挂’的情况,导致贸易商亏损巨大。使得燃料油贸易参与者不断地被淘汰,经过04、05年高油价的洗礼后,市场大洗牌,经营秩序已经显著好转。

公司正在努力获得银行的大力支持,预期的市场销量和利润都可能实现,业务会平稳发展。

着眼未来能源市场发展,生物燃料是我们的重点发展方向。本计划书就主要针对该品种进行研究,希望得到市场有识之士的认可和参与。

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