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“一带一路”为中国企业走出去，特别是面向“一带一路”沿线区域走出去，提供了前所未有的历史机遇。与此同时，中国企业“走出去”过程中面临的风险与挑战也不容忽视。在应对企业走出去的风险与挑战方面，除了政府要在提高各方面保障能力上发挥重要作用外，中国企业也须练好内功，统筹兼顾。
▲“民营企业参与‘一带一路’建设的收益与风险规避”双月座谈会上张九桓发言。
“一带一路”倡议已经成为世界共识，但是具体到“一带一路”建设过程中，确实存在着许多困难和问题，风险问题需要高度关注。
第一，政治风险。“一带一路”沿线国家多数是中小发展中国家，政局经常动荡，政府更迭频繁，政策容易变化。
第二，安全风险。南亚、西亚，特别是伊拉克、阿富汗、中东这一带恐怖主义猖獗，有大批难民，安全是很大问题。一些中国企业的安全，员工的生命和财产都受到威胁。
第三，经济风险。中国企业走出去是要赚钱的，一些企业因为对某些项目的研究不够，对某些国家的法律法规研究不够，虽然把资金和技术带出去了，工厂办起来了，但是不仅没赚到钱，可能还会亏本。
第四，社会风险。社会风险中很大的问题是环评的风险。一个项目如果没有经过充分环评，未得到当地民众支持就轻易上马，很可能无法继续做下去。
第五，文化风险。各国的文化、风俗习惯不一样，在很多国家，工人们干什么事情都是慢慢来，尽管他们也需要钱，但是给他们钱也不愿意加班。在泰国、柬埔寨这样的国家，中国人一般看到小孩非常可爱，容易用手摸摸孩子头，但是，在这些国家非常忌讳这点，觉得孩子的头是至高无上的，只有父母、高僧才可以摸。我们如果不了解、不尊重当地的风俗习惯，好事可能也办不好。
“一带一路”虽然充满着种种困难和问题、充满着风险，但是，我们还是要继续沿着这条路走下去。任何事情都有两面性，风险和机会是相辅相成的。只要我们的事业需要，虽然存在一些风险，也值得千方百计去化解，赢得更大的战略主动。
中国企业走出去的时候可以注意以下几个问题：
第一，研究形势。我国企业，无论大企业、中企业还是小企业，都要研究形势。不光看世界形势、地区形势，对驻在国的形势，也要认真研究，包括政治形势、经济形势。这方面可以请教专家学者们，现在有很多智库、学者都是有研究的。
第二，研究政策。需要对这些国家的政策和法规做很好的研究。
第三，要找一个好的合作伙伴。到当地找一个合作伙伴，注重了解合作伙伴的背景，特别是看合作伙伴是不是有实力、是不是有诚信。一个好的合作伙伴可以帮助你了解驻在国的情况，对规避风险大有裨益。
第四，对参与的项目要有很好的研究，不要大而化之。
第五，要跟使馆保持密切联系。有些企业到驻在国以后，不太愿意跟使馆交往，使馆商务处牵头组织中资协会，许多人并不愿意参加。使馆是代表国家的，跟使馆商务处多打交道，一旦发生问题，可以帮忙解决。我国企业在“一带一路”建设过程当中要紧紧依靠国家，以国家为后盾开展工作，就能够更好地规避风险，化险为夷，把工作做得更好。
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