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“感谢我们共同走过的1990天，而今我们却不得不说再见。”天津驱动文化传媒有限公司天津大剧院官方微博发布公告，在第二期委托运营招标中未能中标，其公司将无法继续运营天津大剧院。
虽然天津大剧院方表示已启动相关预案，但人们仍然议论纷纷。大家对大剧院易主的关心，可以理解为对大剧院发展前景和还能否看上好戏的担心。
2012年4月29日，天津大剧院落成，开幕首场演出芭蕾舞剧《罗密欧与朱丽叶》出人意料的爆满。此后到2017年10月11日，天津大剧院共推出2274场演出，包括洛林·马泽尔、捷杰耶夫等顶尖艺术家以及费城交响乐团、中国国家话剧院在内的众多顶级艺术院团都曾在此演出。天津大剧院上演的节目经常能与欧洲同步，平均票价又低于北京和上海，从外地专门观看天津大剧院的演出，已成为众多文艺爱好者的一种习惯。
文化是人类的主要需求。大剧院不仅是地标建筑和风光点缀，还可以推动社会和经济的发展，提高城市文化软实力。大剧院外形的富丽堂皇不难，难在能否为其注入灵魂，艺术水准与建筑能否里外一致。
文化部《全国专业剧场发展情况调研报告》显示，我国专业剧场的经营模式大概有4种：自主经营、托管经营、院线式经营和场团合一，不管采用哪种经营模式，大剧院都离不开3项基本功能——艺术普及、艺术教育、艺术原创。商业化的剧目追求利润，非商业化剧目追求艺术是唯一的衡量尺度。剧院既不能只靠输血维持，也不能唯利是图。
纵观各国大剧院的运营资金来源，一般来自三方面：政府补贴、演出票房和剧院经营、社会资助。剧院赢利难题各国都存在，归根到底，还需要一步步靠高水平、高质量的节目吸引观众来解决。
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