古代如何招聘?历代招聘人才的方法

我要发布     发布日期:2021-05-18 11:37:38  来源:网络
核心提示:实行人才招聘,在我国是有历史渊源的。通过招聘得到大批人才,是一些朝代得以兴盛的原因之一。

  实行人才招聘,在我国是有历史渊源的。通过招聘得到大批人才,是一些朝代得以兴盛的原因之一。我国最早的招聘制可追溯至殷商,据《孟子》记载,高汤曾五次派人“以币聘”伊尹朱辅治国政,后来伊尹朱帮助汤灭掉夏桀。


  到了周代,招聘人才开始形成为一种制度,规定每年三月都要“聘名士,礼贤者”,广泛访求各方面的人才。此后,我国历代都制订有人才招聘的方法、形式与政策。



  历代招聘人才的方法,归结起来主要有四种。


  (1)筑黄金台。后人又称为招贤台,是古代帝王招贤纳士、发掘人才资源的一种手段。典出战国,燕昭王收复了被齐国攻占的国土以后,想要依靠众多人才,富国强兵,于是恭拜郭隗为师,并给他盖了一座富丽堂皇的房子,按照郭隗的主意在易山筑了“黄金台”,里面堆满金子,专门用来招聘人才。


  燕昭王爱贤招聘人才的名声不胫而走,出现了“士争凑燕”的局面,结果招来了乐毅、邹衍、剧辛、苏代等人,使燕国日益强盛,成为战国七雄之一。三国时诸葛亮也曾“筑高台于成都之前,以筵四方之士。”


  (2)出招贤榜。也有叫求贤令的,是古代发掘人才的又一有效方法。两汉时最盛行人才招聘,汉高祖曾发布“招贤诏令”。遍于天下,还规定凡发现人才的,当地郡守都要亲自勉励,驾车送至京城,不执行者免职。


  三国时曹操曾三下“求贤令”,聚集了众多人才,形成“猛将如云”的局面。朱元璋率领起义军打仗,所到之处都张贴招贤榜,最多一次招聘到三千七百多人。



  (3)荐举。历史上许多朝代都实行过荐举人才的方法。有才不荐,朝延要治罪的。汉武帝下诏荐贤,说:“夫十室之邑,必有忠信,三人并行,厥有我师。”伯乐年纪大了,向秦穆公推荐九方皋来代替自己。施伯向鲁庄公推荐曹刿,长勺一战大败齐军。明初德高望重的元老重臣杨士奇,一生以荐贤为己任。


  (4)实地查访,隐处求才。曹操一向重视通过调查访问获得人才。明朝左光斗风雪之夜私行察访,发现了民族英雄史可法。隐士,是我国封建社会的特有现象,朱元璋非常重视到隐处求才,他下令分行十道旁求隐逸之才,使明初“由布衣而登大僚者不可胜数”。


  我国古代人才待聘的形式是多种多样的,以汉代为比较健金,有五种主要待聘形式:


  (1)专门招聘精通某门学术的。如汉昭帝招聘精通《论语》、《孝经》、《尚书》的专门人才。


  (2)按州县定名额,由地方官举荐。


  (3)为某一件事而招聘,事毕,应聘者即可归。如刘邦从鲁国短期招聘人才来帮助制订新朝仪。


  (4)招聘的人经使用如不合格,可以罢免、辞退。


  (5)各级行政长官、各诸侯王都有自行招聘人才的权力。



  为了使各方面的人才得到发挥聪明才智的机会,一些朝代采取了相应的招聘政策:


  (1)“不以前过为过”。明代开国皇帝朱元璋,善于从敌对营垒中发掘人才;在楚汉之争中,刘邦争取了韩信等一大批楚营人才,为灭楚建汉立下了不朽的功勋。


  古代人还有为国举才,不计私仇的优良传统。东晋郗超,不顾忌家仇私怨荐举谢玄,淝水一战使晋国转危为安。“建安七子”之一的陈琳,曾为袁绍写檄文痛骂曹操,但曹操击败袁绍后并没记仇,仍任用陈琳为起草檄文的官。


  (2)“不非小疵”。古代一些明君贤臣,选聘人才多主张看大体,看本质,看主流,而不计较某一方面的不足。曹操选拔人才不避偏短,唯才是用,他在《求贤令》中将负有“盗嫂爱金”之名的陈平推荐给汉高祖,还进行了热烈的赞扬。


  (3)不问其出身本末。这是南宋诗人张孝祥对古代用人验经的总结。古代有识之士早就看出,按家世选才,会导致国家大乱。我国古代大凡开国创业的明君,思想一般都比较解放,用人政策比较灵活,如曹操部下的大将张辽,徐晃都是从战俘中选拔出来的,张郃是官渡之战投降过来的。


  (4)勿限年龄,毋拘资格。对于那些德才兼备的人,不按照通常的官阶次序就破格提拔上来。


  (5)不限国籍。春秋战国时期,群雄争霸,都注意大量招聘人才,并不问及国籍。如秦国大量招聘六国人才:卫人商鞅、吕不韦;楚人李斯,魏人范睢、张仪;韩人韩非;燕人蔡泽等都为秦所用。秦国创造条件发挥这些“客卿”的聪明才智,灭掉六国,统一了中国。


 
标签: 人才招聘

本文标题: 古代如何招聘?历代招聘人才的方法

本文链接: https://www.gujianchina.cn/news/show-10533.html (转载时请保留)

反对 0举报 0 收藏 0 评论 0
 
免责声明:
本网站所提供的信息内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考之用。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们(400-115-2500),我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。 关于本网站所有图片以及内容页面中的图片,文字之类版权申明,因为网站可以由注册用户自行上传图片或文字,本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权,如果侵犯,请及时通知我们,本网站将在第一时间及时删除。 凡以任何方式登陆本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。
 

二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信公众号:"gujianchina",每日获得最前沿资讯,热点产品深度分析!
 

 
0相关评论

 
最新文章
推荐图文
点击排行
项目策划
首页 | 关于我们 | 版权隐私 | 联系方式 网站地图| 网站XML地图 | 排名推广 | 广告服务 | 留言反馈 | 违规举报

(c)2016-2021 Gujianchina All Rights Reserved_古建中国-文化建筑行业互联网创新平台 | 中国建筑 | 建筑材料 | 建筑设计 | 建筑施工 | 建筑人才 | 建筑培训 | 建筑文化 | 仿古建筑 | 古建筑 | 古建中国

版权所有:古建家园 浙ICP备16015840号-3 增值电信业务经营许可证 浙B2-20180691 Copyright©2016-2021 古建家园 All Rights Reserved

  • 项目工程

  • 数字建筑

  • 广告服务